История

Корпоративное управление

В 2012 г. МРСК Центра провела годовое и внеочередное Общее собрание акционеров. Акционеры Общества избрали Совет директоров, сбалансированный с точки зрения представления интересов как мажоритарного, так и миноритарных акционеров, представителей ассоциации независимых инвесторов.

Также акционеры решили выплатить дивиденды в размере 422,2 млн руб., что формирует положительную дивидендную историю Компании, а оставшуюся прибыль направить на развитие Компании.

Аудитором Общества в 2012 г. была утверждена одна из лучших международных аудиторских компаний – ЗАО «КПМГ». Причем она осуществила проверку отчетности как по российским, так и по международным стандартам бухгалтерской отчетности.

Ревизионная комиссия была избрана в составе 5 членов, не являющихся членами органов управления либо работниками Общества, что обеспечивает объективность и независимость ее суждений.

В отчетном году были избраны новые составы комитетов при Совете директоров. При этом комитет по аудиту и комитет по кадрам и вознаграждениям сформированы полностью из числа членов Совета директоров МРСК Центра, являющихся представителями мажоритария и миноритарных акционеров.

Общее собрание акционеров утвердило изменения в Устав МРСК Центра, касающиеся изменения местонахождения Общества. Совет директоров Общества принял новую редакцию Кодекса корпоративного управления и Положения о корпоративном секретаре , внес изменения в Положение о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг для нужд МРСК Центра , нацеленные на обеспечение открытости в области закупок.

В феврале 2013 г. Советом директоров была утверждена новая редакция Кодекса корпоративного управления МРСК Центра, действующая в настоящее время.

В 2012 г. дважды был подтвержден национальный рейтинг корпоративного управления на уровне НРКУ 7+ – Развитая практика корпоративного управления.

Высокий уровень корпоративного управления сегодня – один из основных приоритетов для МРСК Центра. В своей работе Компания стремится соответствовать лучшей российской и зарубежной практике и большие усилия направляет на улучшение качества корпоративного управления.

Корпоративное управление в МРСК Центра базируется на принципах справедливости, открытости, подотчетности органов управления Общества акционерам, в том числе подотчетности менеджмента Общества Совету директоров и Общему собранию акционеров, контролируемости финансово-хозяйственной деятельности и соблюдения прав третьих лиц.